Данный онлайн тренинг является третьей ступенью в освоении Канбан Метода.
Используем Канбан Метод для выстраивания и оптимизации процессов на всех уровнях компании, от команд до стратегии. Учимся эффективно работать с общими сервисами.
Тренинг состоит из четырех модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.
Время проведения модулей
Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.
Инструменты
Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий — это KTalk и Holst. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.
Работа в мини-курсах
Большая часть курса — это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.
Практика и реальные кейсы
В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.
Личный кабинет
После тренинга вам выдается доступ в личный кабинет в котором есть ссылки на материалы курса, а также дополнительные материалы в которых много статей, рекомендуемой литературы, видео и сообществ.
Преподаватель курса
Алексей Пименов
Директор компании
Преподаватель и консультант по современным методам менеджмента. Пионер и популяризатор Канбан Метода и Карт гипотез. Мастер Делового Администрирования (MBA) в области Стратегического Менеджмента.