Данный онлайн тренинг является вашей первой ступенью в освоении Канбан Метода.
Шесть четырехчасовых модулей в течение двух недель под присмотром опытного тренера дадут вам необходимый набор знаний для запуска Канбан Инициатив в вашей компании, проведения организационных изменений и получения первых положительных результатов.
Для того, чтобы справляться со своей работой вам необходимо наладить грамотную коммуникацию с командами разработки и понимать их емкость и возможности.
Агент изменений
Аджайл Коуч, Скрам-мастер
Для того, чтобы выстроить процесс постоянных улучшений вам необходимы инструменты анализа процессов, сбора метрик и принятия решений.
Эксперт
Технический лидер, Архитектор, Проектировщик
Ваша уникальная экспертиза нужна всем и всегда, вы разрываетесь на работу с кучей команд, при этом у вас есть и свой поток работы.
Босс
Директор, Владелец компании
Вам нужно понимать, какие знания, навыки и инструменты, потребуются вашим подчиненным для эффективной работы.
Чему вы научитесь по окончании курса
Управлению емкостью производственной системы
Сколько запросов мы можем взять в работу. Как распределить емкость на разные типы работ или разных заказчиков. Что делать с влетами сверхсрочной работы.
Визуализации сложных сценариев
Как совместить на одной доске работу над запросами с очень разными жизненными циклами. Особенно с жизненными циклами имеющими неупорядоченные или необязательные этапы, а также большое количество возвратов назад.
Прогнозированию на основании статистики
Как можно уверенно прогнозировать срок завершения реализации в условиях постоянно меняющихся приоритетов, постоянного вброса новой работы, наличия внешних зависимостей или этапов работы требующих исследования.
Работе с метриками производственных процессов
Какие метрики необходимо снимать с производственной системы, а главное каким образом. Как на основании метрик понимать наличие проблем, анализировать причины проблем и принимать решения по устранению.
Использованиию канбана в итерационной работе
Как можно использовать инструменты канбана в итерационной работе. Что делать, если хочется от итераций отказаться, но сделать это так, чтобы сохранить все преимущества итерационной работы.
Созданию стабильной производственной системы
Статистически стабильная производственная система спокойно может справляться с вариативностью запросов и способна обеспечить попадание в ожидания заказчика.
Дорожная карта изучения Канбан Метода
Расписание тренинга
Тренинг разбит на 6 модулей, которые проводятся в разные дни
Погружение в Канбан Метод
Знакомимся и делимся на группы;
Определение Канбан Метода, области его применения;
Разбираемся с особенностями умственного труда и управления умственным трудом;
Разбираем принципы и базовые практики Канбан Метода;
Разбираемся с процессом накопления знаний и его визуализацией;
Бизнес-симуляция на визуализацию и ограничение количества незавершенной работы.
Вытягивающие производственные системы
Вытягивающие производственные системы и ограничение количества незавершенной работы;
Бизнес-симуляция на работу с метриками производственных систем;
Учимся строить и анализировать диаграмму распределения времени производства;
Классы обслуживания и вероятностное прогнозирование;
Бизнес-симуляция на работу с практиками управления потоком.
Распределение емкости
Учимся строить и анализировать накопительную диаграмму потока;
Анализируем метрики производственных систем и выявляем их зависимости;
Бизнес-симуляция на распределение емкости;
Емкость производственной системы и распределение ее по категориям;
Процесс пополнения производственных систем.
Аудит производственного процесса
Сквозной производственный процесс и точка принятия обязательств;
Введение в STATIK – алгоритм построения Канбан Систем;
Практическая работа по анализу источников неудовлетворенности;
Практическая работа по анализу нагрузки и возможностей.
Жизненные циклы и петли обратной связи
Практическая работа по выявлению жизненных циклов;
Практическая работа по формализации классов обслуживания.
Канбан Митинг и сигналы по изменению лимитов;
Собрание по пополнению, Собрание планирования поставки, Обзор поставки.
Проектирование Канбан Систем
Паттерны визуализации и элементы канбан-систем;
Практическая работа по дизайну канбан-системы;
Тест на усвоение материала;
Ответы на вопросы.
Как проходит обучение
Расписание учебных модулей
Тренинг состоит из шести модулей, которые обычно идут по понедельникам, средам и пятницам. Сдвиги расписания могут быть в случае государственных праздников.
Время проведения модулей
Занятия идут с 16:00 до 20:00 GMT+3 (Москва, Минск). Это время является оптимальным для того, чтобы к занятиям присоединялись студенты из широкого спектра временных зон.
Инструменты
Мы используем в основном два инструмента для проведения занятий — это KTalk и Holst. В совокупности они формируют отличную платформу для коллаборации и хорошего восприятия материала.
Работа в мини-курсах
Большая часть курса — это самостоятельная работа студентов в небольших группах. Мы верим в то, что практическая работа в группах дает возможность лучше воспринимать материал.
Практика и реальные кейсы
В течении курса вы ознакомитесь с большим количеством кейсов различных компаний, а также сможете потренироваться на данных полученных в этих компаниях.
Личный кабинет
После тренинга вам выдается доступ в личный кабинет в котором есть ссылки на материалы курса, а также дополнительные материалы в которых много статей, рекомендуемой литературы, видео и сообществ.
Сертификат Канбан Стандарта
По завершении курса вы получите сертификат от ассоциации Канбан Стандарт, которая является сообществом преподавателей и консультантов развивающих, преподающих и практикующих Канбан Метод в России и странах СНГ.
Преподаватель курса
Сергей Слепакуров
Преподаватель-партнер компании
Соучредитель и управляющий партнер компании Pragmatic Management. Эксперт по Канбан Методу. Тренер и практик по Гибким подходам и OKR. Продуктовый трекер. Более 7 лет помогает компаниям с численностью более 5000 человек с построением продуктовой разработки и адаптивных процессов на всех уровнях.
Руководитель отдела аналитики и интеграции, Группа Астра
Я регулярно ищу, изучаю и пробую различные средства для построения эффективных процессов, в рамках которых создаются стабильно качественные результаты. Еще до тренинга я посмотрел кучу материалов по канбану и прочитал книгу Алексея Пименова.
Я, как мне казалось, достаточно хорошо понимал базовые принципы, правила и практики Канбан Метода, но для того чтобы убедиться в этом и закрепить знания, пошел на курс Запуск Канбан Инициатив. И несмотря на то, что я про все это смотрел, читал и применял, прохождение курса, а именно практические занятия, на которых на конкретных примерах руками нужно проработать каждый принцип, правило и практику, позволило понять, что на самом деле не так уже хорошо я все и понял, изучая доступные материалы. Получение информации не равно знания, Знания - это теория + практика + средства, и на курсе все это есть.
Алексей Новиков
Agile Coach
Я заразился Канбан Методом пройдя курсы Запуск Канбан Инициатив и Развитие Канбан Инициатив. Стал детально разбирать метод по полочкам и использовать в своей работе. Со временем, результаты дали о себе знать и Канбан Метод стал расходиться по компании в которой я работаю. Сейчас я не мыслю своей работы без канбана, и во многом здесь я обязан тренерам компании компании Неогенда.
Благодаря их тренингам я получил обширный набор инструментария, который использую в своей работе каждый день. Тренинги проработанные и качественные, отличная подача и достаточно сильная поддержка после прохождения тренинга. Содержание материалов на основе мат.аппарата, мат.статистики и эмпиризма - и все это работает! Рекомендую обучение канбану - как набор фундаментальных знаний для любого управленца. И большое спасибо тренерам за их работу.
Дмитрий Громов
Руководитель отдела аналитики и интеграции, Группа Астра
Я регулярно ищу, изучаю и пробую различные средства для построения эффективных процессов, в рамках которых создаются стабильно качественные результаты. Еще до тренинга я посмотрел кучу материалов по канбану и прочитал книгу Алексея Пименова.
Я, как мне казалось, достаточно хорошо понимал базовые принципы, правила и практики Канбан Метода, но для того чтобы убедиться в этом и закрепить знания, пошел на курс Запуск Канбан Инициатив. И несмотря на то, что я про все это смотрел, читал и применял, прохождение курса, а именно практические занятия, на которых на конкретных примерах руками нужно проработать каждый принцип, правило и практику, позволило понять, что на самом деле не так уже хорошо я все и понял, изучая доступные материалы. Получение информации не равно знания, Знания - это теория + практика + средства, и на курсе все это есть.
Алексей Новиков
Agile Coach
Я заразился Канбан Методом пройдя курсы Запуск Канбан Инициатив и Развитие Канбан Инициатив. Стал детально разбирать метод по полочкам и использовать в своей работе. Со временем, результаты дали о себе знать и Канбан Метод стал расходиться по компании в которой я работаю. Сейчас я не мыслю своей работы без канбана, и во многом здесь я обязан тренерам компании компании Неогенда.
Благодаря их тренингам я получил обширный набор инструментария, который использую в своей работе каждый день. Тренинги проработанные и качественные, отличная подача и достаточно сильная поддержка после прохождения тренинга. Содержание материалов на основе мат.аппарата, мат.статистики и эмпиризма - и все это работает! Рекомендую обучение канбану - как набор фундаментальных знаний для любого управленца. И большое спасибо тренерам за их работу.